TUNCELİ EĞİTİM VE SAĞLIK VAKFI

İKİ YILLIK ÇALIŞMA PROGRAMI VE HEDEFLERİ

(2026-2028)

Tunceli Eğitim ve Sağlık Vakfı YK olarak, 15 Mart 2026 tarihinde yaptığımız Genel Kurul’dan itibaren önümüzdeki iki yıl boyunca gerçekleştirmek istediğimiz işleri dört ana başlık altında toplayabiliriz: Bunlar “Kurumsallaşma”, “Eğitim”, “Sağlık” ve “Kültür”alanları olarak özetlenebilir.

Kurumsallaşmayı Geliştirmek ve İşleyişi Normlara Bağlamak

Vakfımız 35 yıllık bir kurum olmasına rağmen en önemli eksikliklerinden birisi hala kurumsallaşma sorunları yaşamasıdır. Örneğin “Sağlık” vakfı olmasına karşın uzun yıllar bu alanda zayıf kalmış ve yönetiminde Tıp doktorları çok az yer almıştır. Aynı şey “eğitim” alanı için de geçerlidir. Vakıf yönetimi içerisinde burs işi ile ilgilenenler genellikle eğitim alanı dışından gelen yöneticiler olmuştur. Diğer yandan Vakıf senedine göre bir “kültür” alanından sözetmek de mümkün olsa da bu alanda da  iz bırakan çalışmalar hatırlanmamaktadır. Bu bağlamda temel hedeflerimizden birisi “eğitim”, “sağlık” ve “kültür” alanlarında Tunceli Eğitim ve Sağlık Vakfını iz bırakan kamusal hizmetleri gerçekleştirecek aşamaya yükseltmektir.

Diğer yandan kurumsallaşma vakfımızı, kişilere ve gruplara bağımlı olmaktan çıkarır. En önemli katkısı da buradadır. Vakfımız daha önce zaman zaman çeşitli komisyonlar kurmakla birlikte bu adımların sürekliliğini sağlamak mümkün olamamıştır. Buradan yola çıkarak YK içindeki sorumluluk alanlarını birer “Komisyon” kurarak (“Sağlık”, “Eğitim”, “İletişim”, “Hukuk”, “Mali”, “Kültürel Çalışmalar” ve “Tanıtım ve Medya” gibi) sürdürmeyi hedefliyoruz. Komisyonlarda görev alacak olan kişilerin; alanında bilgi-deneyim sahibi, işe zaman ayırabilen, vakıf tecrübesiyle birlikte gelecek yıllarda vakıf yönetiminde yer alma potansiyeline sahip olmaları öngörülmektedir. Bu şekilde vakıf yönetimi her Genel Kurulda yetişmiş, deneyimli, vakfı bir üst aşamaya çekebilecek kişilerden oluşma imkanına kavuşacaktır. Bu kurumsallaşma kollektif çalışmayı geliştirmek ve liyakata uygun hareket etmek açısından da son derece önemlidir. Komisyonlara üye seçerken vakıf üyeleri, bursiyer öğrenciler ve alanın uzmanları tercih edilecektir.    

Vergi Muafiyetinden İstifade Eden Vakıf Olmak

11 Haziran 2025 tarihinde 1005997 sayılı başvuru ile başlattığımız Kamu yararına vakıf statüsü alma sürecimizi titiz bir çalışma ile mümkün olan en kısa süre içinde tamamlamayı hedefliyoruz. Bu amaçla ilgili kurum ve kişilerden istenen randevuları ve temasları güncellenecek, yeni temaslar kurulacak, süreç titizlikle takip edilecektir. Vakfımızın en önemli hedeflerinden birisi bu statüyü elde etmektir.

Burs Alan Öğrencilerimizi Vakfımıza Kazandırmak

Vakfımız kuruluşunu takip eden yıllardan başlamak üzere çeşitli öğretim programlar düzeyinde öğrencilere burs vermiştir. Bugüne kadar vakfımızdan burs alan öğrenci sayısı yaklaşık 5.000 dolayındadır. Sadece 2025/2026 öğretim yılında 528 öğrenci vakfımızdan burs almaktadır. Ancak bu öğrencilerin burs aldıkları vakıfla ilişkilenme düzeyleri açısından aynı başarılı grafik sözkonusu olamamıştır. Önümüzdeki iki yıl içerisinde özellikle Tıp, Eğitim ve Hukuk alanında okumuş ve burs almış öğrenci ve mezunlarımızı vakfımızla ilişkilendirmek için bir çalışma yapacağız. Bu konu YK olarak temel hedeflerimizden biri olarak belirlenmiştir.

Yurtdışı İlişkileri Geliştirmek

Zaman zaman ülke dışında bazı şehirlerde belli temas ve etkinlikler yapılmış olsa da Tunceli Eğitim ve Sağlık Vakfı’nın bugüne kadar “Yurtdışı Örgütlenmesi” gibi bir girişimi olmamıştır. Oysa ülke dışında hemen her yerde vakfımıza destek olabilecek ciddi bir ekonomik-sosyal potansiyel bulunmaktadır. Bu amaçla yurtdışı ilişkileri adım adım inşa etmeyi, somut katkılar üretmeyi hedefliyoruz. YK üyesi düzeyinde bu çalışmaları kurumsal bir yapıya kavuşturarak vakfı tanıtmak ve yasal açıdan herhangi engeli bulunmayan uluslararası bağış imkanlarını arttırmak hedeflerimiz arasındadır.

Yönetim Kurulu Çalışma Düzenini oluşturmak

Vakfımızın YK çalışma düzeni bugüne kadar genellikle başkanların tercihlerine göre işlemiştir. Ancak bu konuda da bir kurumsallaşmaya ihtiyaç olduğu açıktır. Komisyon örgütlenmesini esas alan YK işleyişinde her YK üyesinin, kendi alanında kapsamlı bir tartışma yapması, önerilerini oluşturması, çalışmalarını organize etmesi ve sonuçlarını toparlayarak YK’na sunması ahenkli bir çalışma geliştirmek açısından önemlidir. Bu şekilde YK üyelerinin aktif çalışma ve yönetme deneyimini geliştirmeleri de mümkün olacaktır. Vakıf YK toplantılarını her YK üyesinin kendi alanıyla ilgili çalışmaları hakkında bilgi verdiği, öteki alanlara dair önerilerde bulunduğu ve tüm önerilere göre ortak kararların alındığı bir akışa dönüştürmeyi amaçlıyoruz. Yanısıra vakıf başkanını tüm işlerin organizasyonunu ve işlerini yapan kişi olmaktan çıkarmayı, esas olarak temsil görevlerine odaklanmasını öngörmekteyiz.

Vakıf Üye Demografisini Geleneğimize Uygun Olarak Yapılandırmak

Vakfımızın son Genel Kurulda üyeliğe kabul edilen üç üye ile birlikte bugün itibarıyla toplam 182 üyesi bulunmaktadır. Üye demografimiz üzerinde yaptığımız çalışmaya göre bazı önemli sorunlar dikkat çekmektedir. Bunlardan birisi toplumsal cinsiyet dengesiyle ilgilidir. 182 Vakıf üyesinin sadece 30’u kadındır. Bu durum geleneğimize de uygun değildir. İkinci olarak vakfımızın yaş ortalaması 67’dir. Bu da kurumun yaşlı karakteri ve hantallaşma tehlikesine işaret etmektedir. Son olarak vakfımızdan burs almış olup, ileri zamanlarda vakıf üyesi olmuş kişi sayısı neredeyse yok denecek kadardır. Bu sorunlar başta olmak üzere vakıf üye demografisini yeniden düzenlemek; özellikle yerelde yaşayan olmak üzere kadın ve genç üye sayısını arttırmak bir görev olarak önümüzde durmaktadır. 2027 yılı Mart ayında yapacağımız Genel Kuruluna sunmak üzere bu konuda daha yoğun bir çalışma yapmayı hedeflemekteyiz.

Sesimizi Dışarıya Vermek: Tanıtım ve Medya

Tunceli Eğitim Sağlık Vakfı, şimdiye kadar esas olarak üyelerimizin ve ailelerinin katıldığı buluşmalar ve etkinlikler gibi genellikle içine dönük etkinlikler yapmıştır. Ancak şimdi sesimizi dışarıya vermeyi hedefliyoruz. Bu amaçla “Tanıtım ve Medya” alanını yeni bir yaklaşımla ele almayı; üyelerimiz, bursiyer öğrencilerimiz ve önceki bursiyer öğrencilerimizle birlikte hepimizin ortak sesini çoğaltmayı ve yaymayı arzu ediyoruz. Bu amaçla kurulacak olan komisyona, alan uzmanlarını da dahil ederek web sayfamızı, sosyal medya hesaplarımızı ve görünürlüğümüzü geliştirmeyi hedefliyoruz.

Vakfın Hafızasını Kaydetmek/Dijitalleştirmek

Geçen iki yıl içinde temel görevlerimizden biri olarak belirlediğimiz vakfın hafızasını kayıt altına alma işimizi, şimdi “dijitalleştirme”yi de ekleyerek geliştirmek istiyoruz. Bu şekilde kurumsal inşaya katkıda bulunacağımız gibi, gelecek nesiller için vakfın geçmişini bütün detaylarına kadar ulaşılabilir hale getirmeyi öngörüyoruz. Önümüzdeki iki yıl içinde tüm belgelerimizin dijital ortama taşındığı ve tüm kurucu üyelerimizle vakfın kuruluşuna dair kayıt sürecinin tamamlanmasını hedefliyoruz.

Hukuk Alanını Gençleştirerek İnşa Etmek

Vakfımızın belki de en “güçlü” olduğu alan Hukuk alanıdır demek mümkün. Kurucu başkanımızdan başlamak üzere çok sayıda Hukuk Fakültesi mezunu kurucumuz ve üyemiz var. Bununla birlikte en fazla sorun yaşadığımız alanın “Hukuk” olduğunu söylemek de mümkündür. İstanbul Feriköy’deki mülkümüzün mülkiyet problemleri yıllardır bir sorun olarak duruyor. Ayrıca geçen yıllar kurucu üyelerimizin yaş alması nedeniyle genç bir hukukçu profiline ihtiyacımız artıyor. Bu amaçla bir Hukuk Komisyonu” kurmayı ve şimdi ya da önceden vakfımızdan burs alan genç Hukukçu arkadaşlarımızı buradan vakıf çalışmalarına dahil etmeyi öngörüyoruz.

Vakıf Politikalarının Belirlenmesinde Ortak Akıl Olarak Üye Buluşmaları

Vakfımızın halen bir iletişim platformu olarak bir whats up grubu bulunmaktadır. Ne var ki bu grup çoğu kez vakfın ve coğrafyamızın toplumsal yararını gözeten tartışma mecrası olmak yerine, memleket meselelerine dair politik değerlendirmeler, kişisel suçlamalar vb. için kullanılmaktadır. Bu duruma müdahale etmek ve üyelerimizin (kimi zaman ölçü kaçsa da) yazma özgürlüğünü kısıtlama anlamına gelen herhangi bir tutumu doğru/etik bulmuyoruz. Bu nedenle üyelerimizin vakfın karar süreçlerine dahil etmek amacıyla belirli periyotlarla “Üye Buluşmaları” planlamaktayız. Vakıf ofisinde ortalama iki ayda bir düzenlemeyi hedeflediğimiz bu buluşmalara arzu eden üyelerimiz katılarak (önceden bildirilmiş gündem üzerine) görüşlerini ve önerilerini sunabilmeleri ve diğer düşünceleri dinleyebilmelerine imkan sağlamayı amaçlıyoruz. Bu şekilde vakıf YK olarak karar alma süreçlerimizde daha sağlıklı ilerleyebiliriz diye düşünüyoruz.

Vakfa Emek Verenleri Onurlandırmak

Vakfımızın kuruluşundan bu yana dokuz kişi başkanlık yapmıştır. Bunlardan üçü Hak’ka yürümüş bulunuyor. Beş başkanımız hayatta ve onlara uzun-sağlıklı ömür diliyoruz. Başkanların yeni yöneticilere tecrübelerini aktarabilecekleri bir kurumsal yapı oluşturmak uygun olur diye düşünüyoruz. Ayrıca Kız Öğrenci Yurdu inşası ve İstanbul Feriköy’de, şu anda vakfımızın tek gelir kaynağı olan otel binası gibi çok önemli yatırımları gerçekleştirmiş önceki başkanlarımızın onurlandırılması önemli bir görev olarak önümüzde duruyor. Yönetimimiz süresince bunun da en uygun araçlarını inşa etmeyi hedefliyoruz. Bunun ilk adımı olarak vakfımızın önceki başkanlarından bir Danışma Kurulu oluşturmayı hedefliyoruz.

Vakfın Mekan Sorununa Kalıcı Çözüm Bulmak

Vakfımızın her ne kadar İstanbul Pendik’te bir ofisi bulunuyorsa da, konut alanı içinde yer alması ve ulaşım açısından görece zor bir lokasyonda bulunması nedeniyle verimli biçimde kullanmamız mümkün olamıyor. Buna alternatif olarak İstanbul Şişli’de kullanmakta olduğumuz ofiste, yasal süreçler tamamlanamadığı için kullanım güçlükleri yaşıyoruz. Bu nedenle merkezi-ulaşılabilir bir lokasyonda ofis ihtiyacı gelecek iki yılın önemli bir konusu olarak duruyor. Bunu da çözmeyi öngörüyoruz. Bu durumun yanısıra “eğitim” ve “sağlık” alanlarında Dersim’de gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla birlikte yerelde de bir buluşma mekanı ihtiyacı ortaya çıkmış bulunuyor. Bu ihtiyaçtan hareketle önümüzdeki iki yıl içerisinde il merkezinde bir vakıf ofisi oluşturmayı ve gönüllü olarak üyelerimizden birini (ya da yeni kabul edilecek bir üyeyi) orada görevlendirmeyi hedefliyoruz.

Eğitim Alanında Kamusal Hizmetlerin Sınırlarını Genişletmek

Vakfımızın 2022 yılından bu yana üyeleri değişmekle birlikte istikrarlı işleyen bir “Eğitim Komisyon”u bulunmaktadır. Bu komisyon şimdiye kadar büyük ölçüde burs sistemiyle ilgilendi ve kurumsal bir yapı oluşturdu. Ancak eğitim alanı daha başka sorunlarla da yüklü. Sınav hazırlıkları, anadil öğrenimi, özellikle Dersim’de eğitim kurumlarının inşası ve sürdürülebilirliği, yurtdışında lisansüstü eğitim imkanları arayışı gibi daha bir dizi sorun ve ihtiyaçla karşılaşmaktayız. Bu nedenle “Eğitim Komisyonu”muzu, bu sorunları da gündemine alan; fikir, proje ve uygulamayı içeren yeni kamusal hizmet üretebilen bir işlev üstlenmesini hedefliyoruz.

Kız Öğrenci Yurdumuzun Geleceğini Planlamak

Dersim’de Kız Öğrenci Yurdu’muz vakfımızın en kıymetli hizmetlerinden biridir. İnşa edildiği günden beri KYK tarafından işletilen yurtta şu anda 450 misafir öğrenci bulunuyor. Bu yılın Eylül ayında bu süre doluyor. Dolayısıyla Eylül’den sonra nasıl yapmamız gerektiği gibi bir sorunumuz var. Bu konuda sadece YK içinde değil, tüm üyelerin de fikirlerini alacak şekilde bir iletişim kurmayı öngörüyoruz. 2026 yılı yaz döneminde bu konuda bir karar vermiş olmayı hedefliyoruz.

Sağlık Alanı Hedefleri ve “Munzur Sağlık Buluşmaları” Projesi

Vakfımızın 2025 yılında oluşmuş bir “Sağlık Komisyonu” bulunmaktadır. Komisyon üyesi iki hekim (Murat Dizdaroğulları ve Helin Yılmaz Kafalı), uzun zaman sonra vakıf YK’da görev almış bulunuyorlar. Bunu vakfımızın tarihinde önemli bir adım ve imkan olarak görüyoruz. Bunun bir geleneğe dönüşmesini; her dönem vakıf YK’da mutlaka bir “hekim” ve bir “eğitimci”nin yer almasını hedefliyoruz.

Bunun dışında Sağlık komisyonumuzun yönetiminde şu an itibarıyla 150 dolayında hemşehri hekimlerimizin yer aldığı bir grubumuz bulunuyor. Bu vakfımız ve şehrimiz tarihinde çok kıymetli bir kamusal hizmet anlamına geliyor. Buradan yeni kamusal hizmet ve araçların çıkarılmasını hedefliyoruz. Yanısıra vakfımızın kamusal hizmet üretme çalışmalarında önümüzdeki dönemde de “yerel”e ağırlık verme tutumumuzu sürdürmeyi hedefliyoruz. Köylerde Kanser Taramaları, Gündüz Yaşlı Dayanışma Evi, Huzur-Bakımevi, Tele Tıp uygulamaları, Sağlık Kabini inşası gibi kısa, orta ve uzun vadeli işlerimize dair perspektifler geliştirmek istiyoruz. Bütün bu hedeflerin ilk adımı olarak da Dersim’li hekimleri ve Tıp Fakültesi öğrencisi bursiyerlerimizi kendi coğrafyalarında bir araya getirmek istiyoruz. 2026 yılı Mayıs ayında gerçekleştirmeyi hedeflediğimiz bu ilk buluşma da şehrimizin tarihinde bir ilk olacaktır. Geleceğe yönelik olarak tahayyül ettiğimiz bütün diğer sağlık hizmetlerini de bu ilk buluşmada müzakere etmeyi, anlamayı, araştırmayı öngörüyoruz.

“Kültür” Alanını İnşa Etmek

“Kültür” alanı vakfımızın senedinde yer almakla birlikte şimdiye kadar özel bir alan olarak gündemimize girmemiş görünmektedir. 2025 yılı içerisinde bu alana dair “Yazar Buluşmaları” planlamış ve ilk seminerimizi de gerçekleştirmiştik. Şimdi yeni YK olarak bu alanı çok daha geniş bir perspektifle ele almayı hedefliyoruz. Vakıf üyeleri başta olmak üzere değişik alanlarda akademik-politik-mesleki üretim yapan yazar çevremizi davet etmek, seminerler-konferanslar yapmak, değişik kurumlarla ortak etkinlikler düzenlemek, vakıf buluşma geceleri düzenlemek gibi daha bir dizi alanda “kültürel çalışmalar” yapmak istiyoruz. Vakfımızı Dersim coğrafyasının kültür dünyasını üreten-tanıtan bir kuruma dönüştürmek hedefindeyiz. Bu konuda ilk adım olarak bir “Kültür Komisyonu” oluşturmayı hedefliyoruz.

Sonuç: Yerel Ağırlıklı Kamusal Hizmetler Üretmek

Tunceli Eğitim ve Sağlık Vakfı olarak burada özetlerini verdiğimiz “kurumsallaşma”, “Eğitim”, “Sağlık” ve “Kültür” alanlarında iki yıl içinde önemli-kalıcı adımlar atmayı arzu ediyor ve hedefliyoruz. Dersim coğrafyasına yönelik özellikle “eğitim”, “sağlık” ve “kültür” alanlarıyla ilgili hizmetleri nasıl çoğaltacağımızı, geliştireceğimizi ve gerçekleştireceğimizi birlikte düşüneceğiz, yapacağız ve başaracağız.

2028 yılında yapacağımız 34. olağan genel Kurulumuzda vakfı yönetecek yeni YK ekibine çok daha iyi bir Tunceli Eğitim ve Sağlık Vakfı bırakmak istiyoruz. Bütün çabamız; toplumsal coğrafyamız ve vakfımız için...

Tunceli Eğitim ve Sağlık Vakfı Yönetim Kurulu

Mart 2026